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貴州消防學(xué)校招生辦聯(lián)系電話:暫無信息
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班主任教師的素質(zhì)要求和權(quán)力運用
作為一個班主任,則擁有了對本班學(xué)生管理和教育的權(quán)力和責任。其實班主任就是管理干部,他們是在管理一個團隊,因此對班主任本人的素質(zhì),權(quán)力就有了一定的要求和規(guī)范。
作為一個班主任也就是一個班級的人事管理者,領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,,他一般擁有兩種權(quán)力。
1.絕對權(quán)力。
所謂絕對權(quán)力,就是學(xué)校一旦任命這名教師為班主任,他就擁有了對本班一切管理權(quán)力,這個權(quán)力是學(xué)校授予的,上級任命的,和他本人能力等因素無關(guān),這些權(quán)力包括教育權(quán),管理權(quán),獎勵權(quán),懲罰權(quán)等等。這種權(quán)力是絕對的,它的主要作用是讓學(xué)生“怕”的,正是由于班主任擁有這種絕對管理權(quán)力,才會出現(xiàn)學(xué)生只“怕老班”管,只“服老班”管,認為自已只應(yīng)老班管,而不怕別的任課老師的現(xiàn)象。擁有了絕對權(quán)力,就意味著你就擁有為上級盡責的義務(wù),為下級就是為學(xué)生管理的權(quán)力,你的工作必須讓上級滿意,讓下級信服。
2.相對權(quán)力
所謂相對權(quán)力是相對絕對權(quán)力而說的,它不是上級封的,而是由班主任內(nèi)心所具備的素質(zhì),學(xué)識,涵養(yǎng),能力,見識,儀表,人品,語言及行為等所決定的,說到底是由這個班主任的綜合素質(zhì)決定的,它的主要作用不是“管理”學(xué)生,而是“影響”學(xué)生,是讓學(xué)生“服”的,一個班主任理應(yīng)比學(xué)生表現(xiàn)的更有才華,更有素質(zhì),更有涵養(yǎng),更高能力,更有禮貌更文明才能讓學(xué)生敬佩你,而效仿你。它是為了讓學(xué)生敬佩的。
絕對權(quán)力和相對權(quán)力相互配合運用才能達到良好的管理,教育學(xué)生的效果,才能讓學(xué)生即“怕”班主任,又“服”班主任。
一個班主任只有真正擁有了這兩種權(quán)力,才能在學(xué)生中樹立良好“權(quán)威”。只有絕對權(quán)力沒有相對權(quán)力,學(xué)生雖怕不服,他們認為你這個班主任不配管他們,相反只有相對權(quán)力沒有絕對權(quán)力也不行,管理學(xué)生名不正,言不順,學(xué)生雖服你卻認為你不應(yīng)當管他。
認為你在多事。雖然不是班主任也有管理他們的責任,可在他們心目中只有班主任才應(yīng)當更細致的管理他們,其它老師更多是教育的作用。另外一位教師或班主任相比其它行業(yè)不同的是,其它行業(yè)下班即離崗,就可不格守本職位的基本要求和規(guī)范,但教師不行,一旦為師,即時刻為師,終身為師,在學(xué)校要注意教師形象,在校外,放學(xué)后,人們,學(xué)生依然會用教師的標準來衡量你,因此,一個教師,要始終注意保持自已的形象,否則會自損形象,也會令自已的學(xué)生看不起你,得不到應(yīng)有的尊重,就更談不上教育了。
我們上學(xué)期就有一位班主任就是因為能力不夠,形象不好,從而得不到學(xué)生的應(yīng)有的尊重,也沒有得到上級的尊重,被半途解聘。在我個人以為相對權(quán)力比絕對權(quán)力更為重要,也更有效果。因為相對權(quán)力會影響學(xué)生一生的,而絕對權(quán)力充其量只是暫時的。
因此在職業(yè)學(xué)校里,無論你是教師,還是班主任理應(yīng)多加學(xué)習(xí),注意加強自身素質(zhì)的提高。
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