學(xué)校簡介
納雍縣陽長鎮(zhèn)翰林學(xué)校是一所經(jīng)過教育局審批合格的全封閉式、軍事化管理的寄宿制學(xué)校,下設(shè)三個學(xué)部,幼兒學(xué)部、小學(xué)部、初中部。學(xué)校環(huán)境優(yōu)美,是一所花園式學(xué)校。教學(xué)師資力量雄厚,為了適應(yīng)新的發(fā)展,迅速提升學(xué)校的管理和教學(xué)質(zhì)量,從2018年秋季學(xué)期開始,學(xué)校花高薪從教育大省湖南、湖北、江蘇及其他省份聘請了一批富有教育情懷的教壇精英加入到翰林學(xué)校教育教學(xué)團隊。新的學(xué)期一定是新的改變,我們?nèi)w翰林人充滿希望。學(xué)校占地50余畝,目前總投資1.5億元,后期將會繼續(xù)加大教育教學(xué)資金投入。學(xué)??扇菁{3000多名學(xué)生,目前在???cè)藬?shù)1000多人,教職員工68人。學(xué)校實行周托和月托管理(放假期間學(xué)校安排專人管理學(xué)生的生活、嚴格按假期作息時間要求學(xué)生學(xué)習(xí))。自2012開辦至今已經(jīng)為社會解決了3000余名留守兒童就讀難,監(jiān)管難等問題。
我校在每年的學(xué)期統(tǒng)考中,教學(xué)成績均名列全鎮(zhèn)各年級各學(xué)科前茅,高中錄取率達到96.3%,均分提升100至200分,已為貴陽一中、納雍一中、四中、五中等學(xué)校輸送了200多名優(yōu)秀學(xué)生。
我校屬于普通百姓的學(xué)校而非貴族學(xué)校,主要培養(yǎng)中等生的學(xué)校而非專門招收所謂“尖子生”的高大上學(xué)校。屬于富有教育情懷和教育夢想的同道者的學(xué)校,而非資本逐利教師烏合的學(xué)校。
二、六大治校方略
學(xué)校的發(fā)展策略:優(yōu)化管理、優(yōu)化師資、優(yōu)化生源
學(xué)校的教育原則:真誠關(guān)愛、嚴格管理、剛?cè)岵拠烙卸?/p>
學(xué)校的師德要求:做人誠信不失信、辦事抓落實不落空
學(xué)校的班主任工作要求:深入學(xué)生生活領(lǐng)域、深入學(xué)生情感世界
學(xué)校學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo):學(xué)業(yè)長進、特長發(fā)展、身心健康、人格完善
三、獨特的德育管理
以德立校,全員德育”是我校的立校之本,也是我校最大的辦學(xué)特色。
1、真誠關(guān)愛
“深入學(xué)生生活領(lǐng)域、深入學(xué)生情感世界”是教師今后工作的常態(tài),嚴格的坐班制度確保老師時刻在孩子的身邊,學(xué)生事事有提醒,時時受熏陶,處處有溫情,生活、學(xué)習(xí)、情感有老師的關(guān)懷。挫折、困難、焦慮有老師的耐心幫助和熱心鼓勵。學(xué)校大家庭親情般的溫暖,滋養(yǎng)孩子成長的道路。學(xué)校雖然實行全封閉、寄宿制、軍事化管理學(xué)生不會存在情感方面的缺失。
2、嚴格管理
學(xué)校牢牢鎖定辦學(xué)目標(biāo),“以德立?!?。實行全員德育管理原則,嚴格老師的坐班制度,教學(xué)上實行教師工資與教學(xué)成績掛鉤,激發(fā)老師的勤奮度與責(zé)任心。教師行為規(guī)范實行標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)化管理。學(xué)生日常規(guī)行為實施“五大高壓線”管理,禁止學(xué)生帶手機入校,確保安心學(xué)習(xí),禁止學(xué)生打架、抽煙、頂撞辱罵老師、翻墻逃課無假外出、打牌賭博、禁止談戀愛,確保學(xué)生良好的課堂教學(xué)秩序,良好的餐廳就餐紀律,良好的課外活動秩序,良好的公寓就寢秩序。達到校風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃。學(xué)生實行自主管理,良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,為教學(xué)質(zhì)量的提高夯實基礎(chǔ)。
3、“三心”教育
從孝心教育開始,進行有效的愛心、責(zé)任心教育。幫助學(xué)生找到成長的源動力,牢記親人囑托嚴于律己,不忘父母辛勞發(fā)奮讀書。這是我校管理的法寶。
四、高效的教學(xué)管理
1、中考升學(xué)模式
我校的升學(xué)模式是“以德立校,兩條通道”,即學(xué)生通過自身的勤奮努力,老師的辛勤教誨考上心中理想的高中,萬一中考失利可以繼續(xù)就讀我校初三補習(xí)班,確??忌细咧欣^續(xù)深造。
2、優(yōu)化師資策略
好老師是辦學(xué)最重要,最稀缺的資源,“勤奮、責(zé)任”是我校招聘老師的先決條件。我校在階梯式教師職業(yè)化培訓(xùn),校本師培計劃的基礎(chǔ)上,實行“優(yōu)化師資”的計劃方略,不斷淘汰職業(yè)態(tài)度不端,業(yè)務(wù)水平不高,履職效果不好的老師。
3、強化教學(xué)管理
“三分種,七分管”,德育進課堂,是我校課堂教學(xué)的重要特色。實行分層教學(xué),把學(xué)生安排到最合適的班級就讀,動態(tài)調(diào)班以激勵學(xué)生上進。開發(fā)校本課程,強化弱勢課程,計劃小學(xué)一年級秋季開學(xué)新增設(shè)英語課程。英語教學(xué)從源頭抓起,教學(xué)管理實行班級結(jié)對,學(xué)生結(jié)對,學(xué)生“緊盯前一名”,比、學(xué)、趕、幫、超。規(guī)范預(yù)習(xí)、聽課、練習(xí)、復(fù)習(xí)考試、改進七個學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。實行獎學(xué)金、獎教金,激勵學(xué)生的學(xué)、老師的教。小學(xué)實行六年、初中三年統(tǒng)籌培養(yǎng),三位一體推進。對管理者的管、老師的教、學(xué)生的學(xué),學(xué)校在習(xí)慣、方法、環(huán)節(jié)、評估、反饋等方面設(shè)置完整的操作系統(tǒng)。
4、開設(shè)特色教學(xué)
小學(xué)一年級開設(shè)英語課程(英語教育從源頭抓起),小學(xué)、初中增設(shè):舞蹈/美術(shù)/音樂/鋼琴/吉他/書法/體育/足球/武術(shù)/跆拳道等興趣班。
5、構(gòu)建全新的教育教學(xué)模式
我校執(zhí)行校長曾凡喬來自于教育大省湖南,從事民辦教育18年,具有相當(dāng)豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,18年來,先后在廣州天河區(qū)鳳凰中學(xué)擔(dān)任教學(xué)主任、在廣州雅思教育集團擔(dān)任教學(xué)總監(jiān)、在貴州貴陽傳習(xí)中學(xué)擔(dān)任德育副校長、在凱里市紀念中學(xué)擔(dān)任執(zhí)行校長、在凱里市博南高級中學(xué)擔(dān)任德育主任、在凱里市一中擔(dān)任德育副校長(加入翰林學(xué)校前)。借鑒課改鼻祖湖南石門縣一中,今后形成我校自己的課堂教學(xué)管理模式和德育管理模式。
五、中等生和差生最佳選擇的學(xué)校
中等生,即習(xí)慣好、情商高、上進心強、勤奮自律,考試成績能達到60分以上的學(xué)生。
選擇很重要,無疑,選擇翰林學(xué)校就是選擇了優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)。其他學(xué)校所謂的差生我們深信一定會成為我們的優(yōu)生,因為翰林已經(jīng)有了優(yōu)秀的師資團隊,完全具有強大的差生轉(zhuǎn)化的能力,我們堅信,您的選擇無怨無悔。