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海南州第二民族高級中學(xué)

4.6 很好環(huán)境4.6分  師資4.8分  服務(wù)4.6分  效果4.4分
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海南州第二民族高級中學(xué)公辦

雄厚的師資隊伍完美的教學(xué)設(shè)備軍事化的管理優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境完美的就業(yè)體系學(xué)校咨詢老師1對1
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海南州第二民族高級中學(xué)412
4.6 很好環(huán)境4.6分   師資4.8分   服務(wù)4.6分   效果4.4分
院校性質(zhì):公辦辦學(xué)層次:高中
學(xué)校形式:全日制建校時間:1942年
學(xué)校地址:青海省海南州共和縣恰卜恰鎮(zhèn)城北新區(qū)
青海
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  海南州第二民族高級中學(xué)簡介:

  貴德中學(xué)最早成立于1942年,1951年正式復(fù)校,招收初中班1個,1958年增設(shè)高中班,成為一所完全中學(xué),2004年被青海省教育廳掛牌成為省級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。

  從1954年第一屆初中生畢業(yè)到2005年,共培養(yǎng)初中畢業(yè)生7453名,從1961年第一屆高中畢業(yè)到2005年,共培養(yǎng)高中畢業(yè)生8783名,恢復(fù)高考制度到2005年為高一級中等院校輸送新生4525名,歷年學(xué)生遍及全國各地,部分學(xué)生在海外求學(xué)或供職。

  學(xué)校于1958年至1994年附設(shè)師范班15屆,為海南州各縣培養(yǎng)師范教師481名,到2007年學(xué)校有教學(xué)班40個,其中高中部30個,初中部10個,在校學(xué)生1837名,教職工146名,高級職稱教師35名,中級職稱45名,教師學(xué)歷合格率87.7%。

  1998年學(xué)校的逸夫?qū)嶒灅强⒐ぃ?dāng)年自籌資金18萬元,購置了30臺586型學(xué)生機(jī)和一臺多媒體教師機(jī),建立了第一個微機(jī)室,并開設(shè)了信息技術(shù)課,學(xué)校自1985年至2005年共建有實驗樓、教學(xué)樓、綜合教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生公寓樓、教師住宅樓共9幢,有圖書室1個,藏書23000冊,學(xué)校的現(xiàn)代信息技術(shù)教育從1998年起步,到2005年初具規(guī)模,有語音室2個,微機(jī)室2個,教師電子備課室1個,專任微機(jī)教師4名,新建成多功能報告廳2個,并建成農(nóng)村計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息站,實現(xiàn)了網(wǎng)上資源共享,電話教學(xué)室一個,化學(xué)實驗室2個,物理和生物實驗室各1個,配備較完整的實驗設(shè)備,各科實驗開出率達(dá)90%以上,并有閱覽室一個,訂閱報刊、雜志50余份,有醫(yī)療保健室一個,專職醫(yī)師一名,一個集教研、教學(xué)、服務(wù)為一體的教育模式,可靈活運用的理化遠(yuǎn)程教育平臺已初步形成。

  2005年學(xué)校確立“以人為本,以法制校,科研興校,質(zhì)量強?!钡闹涡7铰?,建立了“團(tuán)結(jié)進(jìn)取,文明求實”的校風(fēng),在教師中倡導(dǎo)四種精神,即:終身從教的奉獻(xiàn)精神,認(rèn)真執(zhí)教的敬業(yè)精神,愛生如子的園丁精神,不甘落后的拼搏精神,樹立全面發(fā)展的質(zhì)量觀,著力建立和諧和的師生觀,對學(xué)生實行管理自主化,學(xué)習(xí)研究化,發(fā)展個性化。1985年至2007年學(xué)校先后被教育部、國家體委、共青團(tuán)中央、青海省教育廳、海南州州委、貴德縣縣委、縣政府授予“全國群眾體育先進(jìn)單位”、“全面貫徹黨的教育方針的模范單位”、“青海省綠化校園”、“青海省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?!薄ⅰ爸菁壩拿餍@”、“州級先進(jìn)單位”、“縣級文明校園”、“縣級先進(jìn)學(xué)?!钡葮s譽稱號。

  教師培訓(xùn)進(jìn)入90年代,學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模逐年擴(kuò)大,教師隊伍隨之壯大,青年教師人數(shù)增加較快,1988年,王思明同志擔(dān)任教導(dǎo)主任后,學(xué)校在逐步完善原有的教學(xué)管理制度的同時,從實際出了,制定了若干新的管理制度和辦法,如:“課堂教學(xué)隨機(jī)抽查制度”,雖然抽查面小,但能起到對全體教師的督促作用,“教室日志檢查制度”,可能經(jīng)常了解教師的出勤和教學(xué)情況,收到學(xué)生學(xué)習(xí)的反饋信息,為下一步教學(xué)工作的安排調(diào)整提供了可靠依據(jù),教案、作業(yè)、測試, “量化管理制度”提高了教學(xué)工作的自覺性,減少了盲目性和隨意性,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供了教學(xué)情況的可靠數(shù)據(jù),老教師對青年教師教學(xué)工作輔導(dǎo)制度,加強了教師之間的工作交流,盡快提高青年教師的業(yè)務(wù)水平,親密了教師之間感情,為齊心協(xié)力提高教學(xué)質(zhì)量收到了良好的效果。自2005年,學(xué)校將大刀闊斧的對教學(xué)管理工作進(jìn)行了改革,將在原有教學(xué)管理制度的基礎(chǔ)上,重新修訂了《貴德中學(xué)中、高考獎勵制度》、《非畢業(yè)年級教學(xué)質(zhì)量考核及獎勵制度》《學(xué)科組長、年級主任工作職責(zé)及考核辦法》《體育教學(xué)管理辦法》《教案、作業(yè)檢查評比制度》《校本研修制度》等28項制度,激活了機(jī)制,激發(fā)了師生的積極性、競爭性,以依法治校、依法治教,以制度約束人,以機(jī)制激勵人的局面已初步形成,教學(xué)管理已步入制度化、規(guī)范化的軌道,自2000年以來,學(xué)校努力培養(yǎng)青年教師,努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),通過舉行內(nèi)容不同的多種教學(xué)評比,如:優(yōu)質(zhì)課評比,青年教師匯報課、老教師的示范課等活動,使青年教師邊通過聽課、做作業(yè),迅速提高自己的教學(xué)水平,并開展了信息技術(shù)達(dá)標(biāo)活動,自2001年8月至2007年7月連續(xù)7年舉辦中青年教師微機(jī)培訓(xùn),培訓(xùn)工作目標(biāo)明確,措施有力,效果顯著,既有長期規(guī)劃,又有階段性目標(biāo),培訓(xùn)方式靈活多樣,利用專題報告、講座、現(xiàn)場觀摩、專題研討活動等多種形式,使骨干培訓(xùn)與全員培訓(xùn)相結(jié)合,集中培訓(xùn)與日常校本研修學(xué)習(xí)實踐相結(jié)合。在近幾年的信息技術(shù)培訓(xùn)中,學(xué)校充分利用現(xiàn)有設(shè)備和資源,鼓勵教師主動的利用遠(yuǎn)程方式進(jìn)行學(xué)習(xí),自覺選擇和有效利用優(yōu)質(zhì)教育資源,大膽探索,在三種模式下提高教育質(zhì)量的方法,促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,在培訓(xùn)工作的督導(dǎo)中,學(xué)校力求做到培訓(xùn)工作要有計劃、有安排、有落實、有檢查、有評估、有考核、有驗收步驟。

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